四季交替，歲月輪回，2022年的時光轉瞬即逝，回望過去的一年，對于遠達美樂，對于美樂人，都經歷了不平凡，新冠疫情的多點頻發、國際沖突頻繁、極端高溫天氣限電等外部環境的急劇變化，導致原材料價格上漲、市場消費疲軟等困難和挑戰。面對不確定性，公司堅定信心，積極應變，在集團的領導下，全體員工奮力拼搏，在穩住基本盤的前提下，取得一定成績，為2022年畫上圓滿的句號。
為認真總結一年的工作得失，科學謀劃2023年工作，公司于1月16日召開了2022年度年終工作總結暨2023年工作布置會。
總結會現場
歷史會銘記一切，2022年，有過艱難，有過迷茫，有過思考，有過堅守，有過喜悅，美樂人不斷的奔跑前行，有了提升，有了成長，這些經歷，員工在會議簽到時收到的公司經營班子《致伙伴們的一封信》中均有所體現。會議開場，播放了這封信的視頻和音頻，全體人員靜靜的聆聽，每個人都有不同的感悟，或許，多年后回憶，凝聚了遠達美樂2022年一路前行印記的信箋仍歷久彌新。
會上，供應鏈中心、營銷中心、生產中心、技術中心分管領導分別作了營銷、技術、生產、供應板塊2022年的工作總結及2023年重點工作計劃報告，各業務板塊就2023年重點工作制定了詳細的措施，將在來年的工作中執行落實，強力推進。
各業務板塊分管領導匯報2022年度工作開展情況
公司陳總的年度工作報告，詳細解讀了過去一年公司進行的變革和所做的各項工作，著力在熔煉團隊、融合企業文化、提升組織活力、明晰業務定位并調整業務架構等方面下功夫，穩固了市場，使公司有了持續發展的動力和潛力。2023年，公司主要工作思路是圍繞“深挖潛力 穩步發展”來全面安排部署各項工作，通過有效整合公司各項資源，深度挖掘人、組織、業務的潛力，各大業務板塊和支持板塊形成合力，助推全年目標的達成。
公司陳總做2022年度工作總結及2023年度工作安排
為適應公司發展需要，更好整合人力資源，結合各級管理人員2022年度考評和績效考核情況，確定了2023年管理人員的任職安排，會上，由集團財務中心總經理陽忠勤宣布了管理人員任職通知，同時，陽總對遠達美樂公司2023年的生產經營工作提出了希望。
陽總宣讀公司管理人員任職文件
最后，集團張董事長做了重要講話，對美樂公司2022年取得的成績給予肯定，同時，董事長也對美樂公司的經營發展工作提出希望和要求：美樂公司作為遠達集團旗下的實體產業，是富順的一張名片，借助遠達美樂女籃的明星效應，在品牌宣傳和市場拓展方面進行整體包裝策劃，提升美樂品牌形象；新的一年，全體遠達美樂人要恪守“先做人 后做事”的理念，對照年度目標，改革創新，積極應對市場、環境變化，抓住一切有利時機，全力推進各項工作落實、落地，高質量完成全年目標任務；遠達集團的發展得益于黨的好政策，全體遠達人要緊跟黨的步伐，不忘初心，繼續前行，積極履行社會責任，為員工謀福利，為地方經濟做貢獻，在實現共同富裕的道路上續寫新篇章。
張董事長做重要講話
春節即將來臨，董事長要求員工利用假期?；丶铱纯?，多關心家人父母，孝敬長輩，做一個有情義的遠達人。
遠達美樂食品廠區實景
